Описывается методика построения любого плана любой работы – от годового или пятилетнего плана развития программы до разработки отдельной акции. Она применима в любой организации, ее структурном подразделении или отделе и даже годится каждому отдельному специалисту. Материал построен на примере плана развития школьной библиотеки.
Описание:
Опубликовано в сборнике: Как разорвать замкнутый круг. Научно-практический сборник. М.: МЦБС, 2007.
